Konsten att attrahera och behålla talanger

Konsten att attrahera, rekrytera, motivera och behålla människor blir ett allt viktigare fokusområde i varje företag och organisation där människor har betydelse för framgång. Kvaliteten på medarbetarna är den enskilt viktigaste faktorn för ett företags framgångar.

Om du vill driva ditt företag med de mest talangfulla, engagerade och motiverade medarbetarna är det viktigt att ditt företag har stort attraktionsvärde. Det är inte medarbetarna som är ett företags viktigaste tillgång, det är de rätta medarbetarna med rätt kompetens, inställning och engagemang som är ett företags viktigaste tillgång.

Företag i framkant satsar nu stenhårt på Employer Branding vilket innebär att kontinuerligt bygga sitt arbetsgivarvarumärke – att marknadsföra och positionera sig som den bästa tänkbara arbetsgivaren -  och leva upp till det – både för nuvarande personal och för de man vill rekrytera.

Den överlägset bästa formen av Employer Branding är att föregå med gott exempel. Om inte cheferna agerar i enlighet med värderingarna, varför skulle personalen göra det? Och om inte cheferna uppmärksammar och belönar idéer och insatser som ligger i linje med vad varumärket står för, varför bry sig?

Det är alltid viktigt att vårda sitt varumärke och sina medarbetare. Inte minst i tider som dessa. I din verksamhet finns antagligen alla förutsättningar för att kunna realisera humankapitalets verkliga potential.

Behöver ditt företag en reseledare och katalysator under resans gång? Tveka inte att kontakta Let Us Conciergebyrå.

Lite ytterligare inspiration: http://www.youtube.com/watch?v=VpA70daZ1IY&feature=youtube_gdata_player

2 Responses to Konsten att attrahera och behålla talanger

  1. Du borde berätta det för Telia när de mutar dikataturer i tredje världen ;-)

  2. Ja det är tråkigt! Sverige är bevisligen en del av en korrupt värld men vi på Let Us fortsätter tro på en utvecklad demokratisk form av ekonomi, där allmän moral och kreativitet belönas :)

Kommentera